這一情況在光伏行業(yè)身上表現(xiàn)尤為突出。長期奉行的“兩頭在外”戰(zhàn)略，使得中國光伏企業(yè)整體淪為大部分國家光伏組件的加工廠，制造環(huán)節(jié)獨大，但在整個光伏產業(yè)價值鏈條上卻仍處于中低端，缺乏核心競爭力和優(yōu)勢。如果說，沒有培養(yǎng)質量做保障的大學文憑只是“學歷泡沫”；那些一味追求產能規(guī)模卻不重視員工技能培養(yǎng)的光伏巨頭，本質上也只是堆積起“產能泡沫”。而在光伏產品設計研發(fā)、光伏電站投入資金建設、光伏設備的營銷推廣這些方面，中國企業(yè)在世界上基本沒有話語權，光伏有經驗畢業(yè)生也很難找到這方面的崗位。
　　
　　光伏業(yè)遭遇就業(yè)瓶頸，也與一些地方相關部門“GDP至上”的思維有關。前些年為了粉飾政績，不顧實際一窩蜂上馬光伏項目；如今眼見光伏行業(yè)沉淪，往日的香餑餑成了燙手山芋，一些地方又急于“甩包袱”，不注重引導企業(yè)的轉型自救，對于光伏就業(yè)就更不上心。此外，在光伏含金量褪色后，地方又熱衷于上馬大的資本密集型企業(yè)和大型基礎設施建設項目，但這些企業(yè)對于就業(yè)貢獻顯然遠不如光伏來得大。
　　
　　而從國家層面的扶持政策來看，對照美國，中國對于光伏業(yè)的幫扶顯然還不到位，光伏救市總是雷聲大雨點小，“口惠而實不至”。從去年底國務院常務會議出臺光伏“國五條”至今已近半年，苦苦支撐的企業(yè)則早已望眼欲穿，而相關的實施細則仍是“只聞樓梯響、不見人下來”。至于稅收減免，一些企業(yè)甚至已經坦言“不指望”。企業(yè)面臨稅負過重和盈利微薄的雙重擠壓，裁員還來不及，又豈能創(chuàng)造出更多崗位來吸納就業(yè)？
　　
　　另一方面，國家在光伏救市和解決就業(yè)的方向上出現(xiàn)偏差，加劇了光伏業(yè)的就業(yè)困難。為了盡快啟動國內需求，一些部委提出“光伏下鄉(xiāng)”、“西進戰(zhàn)略”等，卻忽視了很多地方光伏應用前景雖然廣闊、但現(xiàn)實條件尚不具備，企業(yè)去了只有“站崗”，根本無事可做。同樣，為了緩解大學生就業(yè)難，國家總是提出到西部去、到農村去就業(yè)；越是沒有就業(yè)機會的地方，越是認為農業(yè)生產體系會，越讓青年人到那里去，結果可想而知。
　　
　　說到底，只有倒閉的企業(yè)沒有倒閉的行業(yè)。無論是畢業(yè)生也好、在校生也罷，包括已經在崗的各位光伏人，都應該自覺為中國光伏業(yè)的復蘇積蓄能量，在有經驗技能等方面注重與時俱進、更新升級，確信只要是金子總會發(fā)光。光伏企業(yè)方面，還應借助行業(yè)重組的機會，調整發(fā)展方向，向光伏產業(yè)鏈的中高等邁進，比以往更加注重自主創(chuàng)新，以及人才的引進和培養(yǎng)。只有員工具備競爭力，光伏人才需求方能再創(chuàng)新高，中國光伏業(yè)才能重整旗鼓。