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【中玻網】自2011年以來,受產能過剩、歐債危機、美國“雙反”調查等多重因素影響,光伏企業(yè)負債、破產等一連串壞消息接踵而至,行業(yè)的寒冬持續(xù)蔓延。
處于高層度調整期各大企業(yè),紛紛將產業(yè)鏈下探至光伏電站,為在寒冬中生存謀取生存希望。
“根據(jù)目前的政策及光伏行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀估算,光伏電站可以再5-8年內收回成本。未來3年,國內光伏電站開工率將以每年至少30%的增速爆發(fā)式增長。”業(yè)內人士向21世紀網表示。
光伏產業(yè)調整深水期
“在光伏行業(yè)嚴冬期,扛著不死就是成功。”華研精粹區(qū)域總經理向21世紀網表示。
受歐債危機、美國“雙反”調查等因素影響,目前大多數(shù)光伏企業(yè)都面臨產品價格跳水、需求不振等危機。
根據(jù)中國有色金屬工業(yè)協(xié)會硅業(yè)分會統(tǒng)計,在A股上市的7家多晶硅企業(yè)中已有3家停產。從全國來看,目前,在已投產的43家多晶硅企業(yè)中,僅剩下7-8家企業(yè)尚在開工生產,其余均已關閉生產線,停產率超過80%。
此外,銀行也開始“關照:起光伏企業(yè)。
“我們銀行對光伏企業(yè)的貸款額度不會像以前一樣,保大棄小、對光伏要點企業(yè)進行扶持,這是我們行目前既定的方案。除了國家開發(fā)銀行,其他銀行對光伏的支持只能是維持,即不再增加或者逐步壓縮貸款。”中信銀行石家莊分行高管向21世紀網表示。
面對行業(yè)的各種利空,光伏企業(yè)開始為自己尋找御寒的外衣。
“我從2007年開始做光伏設備,經歷了行業(yè)爆發(fā)式的增長期。現(xiàn)在行業(yè)嚴冬期,企業(yè)一直在虧損,為了生存我們一直在做調整”。常州一家光伏多晶硅片廠負責人胡先生向21世紀網無奈地表示。
該公司在光伏行業(yè)危機下,一直在努力調整轉型,但似乎并不奏效。
2012年8月,胡先生做出了公司轉型的決定。“利用我們自身的技術優(yōu)勢,公司從2012年8月起轉行做太陽能電磁片、硅片修正,可以幫助企業(yè)提效率高率節(jié)約成本。但是在整個行業(yè)嚴峻的形勢下,這個先進技術并不被多少人接受。”
無奈下,胡先生不得不做出第二個轉型方向的決定:將太陽能電磁片、硅片修正技術連同相應的設備轉讓,轉行做器械設備行業(yè)。“也許我們不久也將跟江浙很多光伏多晶硅片廠一樣,從光伏行業(yè)里消失了。”
有業(yè)內人士表示:“現(xiàn)在很多光伏企業(yè)搞起了副業(yè),如賽維LDK旗下企業(yè)開始做房地產,英利集團在賣橄欖油,而更多光伏企業(yè)開始挺進下游—建光伏電站。”
光伏電站受青睞
“國內光伏企業(yè)發(fā)展電站業(yè)務已成行業(yè)趨勢。”華研精粹區(qū)域總經理表示。“擁有電站,就能把業(yè)務延伸向下游,對庫存組件銷售有很大的拉動作用。”
據(jù)悉,自2012年3月以來,向日葵(300111)、超日太陽(002506)、ST申龍(600401)等7家A股光伏上市組件企業(yè)宣布開始投入資金光伏電站。
21世紀網從向日葵董秘處了解到,向日葵日前產能已達400MW,2012年從金太陽工程中獲得了10MW的份額,目前部分工程已經完工。“通過進入金太陽工程的項目,不僅可保證發(fā)電上網,工程建設也會得到了相關部門的補貼,既可消化滯銷的光伏組件,同時又可獲得穩(wěn)定的利潤。企業(yè)已把電站項目作為今后主要發(fā)展方向之一。”
除消化庫存外,高利潤也是企業(yè)熱衷光伏電站的原因之一。
“目前,光伏電站造價在2000萬元/兆左右,行業(yè)利潤率一般在8%~12%。隨著光電轉換率的提高、原材料價格下降等,加上建光伏電站的各種項目相關部門補貼,保守估計企業(yè)一般在5-8年內能收回成本。而電站一般的運營壽命為25年,盈利頗為可觀。因此,電站建設很受企業(yè)以及PE青睞。”華研精粹區(qū)域總經理表示。
對此,塞維LDK、晶科能源和開陽光電等光伏企業(yè)曾公開表示,目前包括組件、安裝在內的分布式電站和光伏電站建設成本每千瓦時只需7~8元,光伏發(fā)電的投入資金回報率甚至已經高于水電和火電。若按照每千瓦時1元的標桿電價,在光照時間長的西北地區(qū),較快可以在3~4年收回成本。在光照時間略短的南方地區(qū)建設分布式電站,也可在5~6年內收回成本。如果獲得國家“金太陽”工程等相關補貼,收回成本時間將更短。
一位不具名的光伏制造公司高層向21世紀網表示,他們公司之所以做電站就是為了能在建站時獲得補貼,然后賣掉,在電站項目上獲得兩筆收入,快速回籠資金。“與我們公司同樣做法的不少,都是被資金鏈緊張逼得。”
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