【中玻網(wǎng)】近年來，承德華富玻璃器皿有限公司加快轉(zhuǎn)變外貿(mào)發(fā)展方式，把引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)與自主創(chuàng)新結(jié)合起來，通過與國外有名企業(yè)開展技術(shù)貿(mào)易合作，搶占全部中、高等市場(chǎng)，走出了一條頗具特色的發(fā)展之路。
　　
　　公司始建于1954年，一盤元爐，幾十名工人，是當(dāng)時(shí)企業(yè)的真實(shí)寫照，那時(shí)的產(chǎn)品就是煤油燈罩。經(jīng)過50多年的發(fā)展，公司現(xiàn)已成長為具有年產(chǎn)1200萬件中高等玻璃器皿的生產(chǎn)能力，國內(nèi)同行業(yè)中生產(chǎn)規(guī)模非常大、綜合實(shí)力較強(qiáng)、出口額較多的企業(yè)。
　　
　　據(jù)介紹，中國玻璃器皿行業(yè)從2000年開始迅速發(fā)展，2008年受資金危機(jī)的影響，玻璃器皿行業(yè)呈現(xiàn)出不景氣，到2011年已有不少玻璃器皿企業(yè)倒閉，而“華富”仍保持較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
　　
　　“華富”如何抵擋資金危機(jī)的沖擊？公司董事長張玉成說，那就是“只能打頭，不能跟進(jìn)”。2008年，面對(duì)資金危機(jī)和全部市場(chǎng)疲軟的行情，“華富”迎難而上，創(chuàng)立了三個(gè)自主品牌，分別為高等產(chǎn)品“1954”，“華富品牌”和“玻璃藝術(shù)館”。
　　
　　“資金危機(jī)只是加速了某些企業(yè)的倒閉，一些企業(yè)的倒閉主要是自身因素。”張玉成說，“勞動(dòng)力、原材料、能源等低成本優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不復(fù)存在，沒有自主品牌，在市場(chǎng)上就會(huì)缺少定價(jià)權(quán)和話語權(quán)。”
　　
　　公司副總經(jīng)理何振國說，堅(jiān)持自主創(chuàng)新的同時(shí)，“華富”還積較與法國、英國、意大利、挪威、瑞典、美國等有名企業(yè)開展技術(shù)貿(mào)易合作，并聘請(qǐng)國外技術(shù)人員來企業(yè)工作，搶占全部中、高等市場(chǎng)，獲得產(chǎn)品設(shè)計(jì)專利30多項(xiàng)，較大提高了產(chǎn)品在全部市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。
　　
　　目前，華富玻璃器皿有限公司主要產(chǎn)品有15000多款，主要是高等玻璃酒杯、平底酒杯、各種烈酒杯、啤酒杯、蠟燭臺(tái)、花瓶等，產(chǎn)品暢銷歐、美、日、澳、南美、阿拉伯等30個(gè)國家和地區(qū)。2011年，公司實(shí)現(xiàn)出口額1500萬美元，占總收入的75％。