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【中玻網(wǎng)】改變公開以來,中國經(jīng)濟得到了高速發(fā)展,私營企業(yè)從無到有、規(guī)模逐漸發(fā)展狀大、市場形勢的無常變化…創(chuàng)業(yè)者們原有的知識結(jié)構(gòu)和管理經(jīng)驗不足以應(yīng)對企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀!通觀當今各企業(yè)的經(jīng)營者們無不承受著非常大的心理壓力及管理困惑,為解決企業(yè)發(fā)展瓶頸問題、提高個人心靈修為,其紛紛投入到MBA、EMBA的學(xué)習(xí)中探索更完善的發(fā)展途徑。
現(xiàn)代企業(yè)家都有“企業(yè)文化”對企業(yè)管理具有重要性的意識,但是,如何定義企業(yè)文化?什么是好的企業(yè)文化呢?什么是符合中國企業(yè)的企業(yè)文化?企業(yè)文化是滲透在企業(yè)一切活動中的無形的理念體系,是企業(yè)的靈魂所在。企業(yè)文化是一個企業(yè)獨特的價值標準、傳統(tǒng)、觀點、道德、規(guī)范,是企業(yè)不成文的,但被員工普遍遵循的信念和習(xí)慣作風(fēng)。
企業(yè)文化共分四個層次,分為物質(zhì)文化、行為文化、制度文化及精力文化,其之間具有必然的關(guān)聯(lián)性。物質(zhì)文化屬表層,企業(yè)文化的應(yīng)外殼;行為文化是淺層活動,構(gòu)成企業(yè)文化的軟外殼;制度文化是觀念形成的轉(zhuǎn)化,成為企業(yè)文化硬、軟外殼的橋梁;精力文化是觀念形態(tài)和文化心理,是企業(yè)文化的核心。所以,大家通常就會目睹以下現(xiàn)狀:成功的企業(yè)都有成功的物質(zhì)文化,但是有良好的物質(zhì)文化的企業(yè),不一定都成功;成功的企業(yè)都有成功的行為文化,但是有良好的行為文化的企業(yè),不一定都成功;成功的企業(yè)都有成功的制度文化,但是有良好的制度文化的企業(yè),不一定都成功;成功的企業(yè)都有成功的深層文化,有良好深層文化的企業(yè),一定成功。
“當代的競爭就是文化的競爭,創(chuàng)造企業(yè)文化就是打造一個全新的心智模式”---彼得圣吉企業(yè)的思考模式。佛教文化,對中國影響非常重大,雖然佛教在宋以后衰微,但其思想意義在宋明理學(xué)以后對中國的影響超過儒道兩家。圓融、外圓內(nèi)方,內(nèi)學(xué),其哲學(xué)、心理學(xué)、世界觀、方法論、目前市場構(gòu)成理論,等可謂現(xiàn)代科學(xué)前沿,對企業(yè)文化建設(shè)有深刻借鑒意義。
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