近幾年古鎮(zhèn)水晶燈行業(yè)，一直保持著快速而穩(wěn)勁的發(fā)展勢(shì)頭，特別是在2006、2007年，更是出現(xiàn)從未有過(guò)的大發(fā)展，水晶燈生產(chǎn)銷售企業(yè)急劇增多。但步入2008年，隨著簡(jiǎn)約家居照明及歐式古典燈等產(chǎn)品線的崛起，水晶燈市場(chǎng)份額受到?jīng)_擊，表現(xiàn)稍顯沉寂，企業(yè)活躍度明顯減弱。而此時(shí)恰逢經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不佳，企業(yè)面臨著諸多挑戰(zhàn)，急需同行之間展開高層度交流，探討解決之道。

　　11月26日晚，由《古鎮(zhèn)燈飾》周刊精心籌備，一場(chǎng)旨在推動(dòng)水晶燈品類發(fā)展、增強(qiáng)生產(chǎn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品、市場(chǎng)研討沙龍，在居上燈飾二樓展廳會(huì)議室精彩上演。

    沙龍吸引了包括居上燈飾總裁童步能，中意燈飾水晶總經(jīng)理虞圓媛，金漢燈飾總經(jīng)理丁小春，勞斯威龍燈飾總經(jīng)理譚杏，華藝燈飾營(yíng)銷總監(jiān)郭大維，以及寶輝、帝美、豪利達(dá)等一批水晶燈企業(yè)代表到場(chǎng)參加，行業(yè)知名策劃人賀斯、張海東也應(yīng)邀出席了此次沙龍。

    沙龍主要圍繞行業(yè)是否遭遇寒冬，對(duì)實(shí)力企業(yè)來(lái)講究竟是危機(jī)還是契機(jī)，水晶燈企業(yè)的生產(chǎn)方面還存在哪些瓶頸，在產(chǎn)品、研發(fā)、人才、管理、系統(tǒng)規(guī)劃、市場(chǎng)等方面還面臨哪些具體問(wèn)題，明年的銷售將開創(chuàng)何種模式，同行間又能展開哪些合作，如何才能良性互動(dòng)等一系列問(wèn)題展開激烈探討，一場(chǎng)業(yè)內(nèi)精英間的頭腦風(fēng)暴瞬間刮起。

    向機(jī)遇勇敢亮劍

    在是否遭遇寒冬、是危機(jī)還是契機(jī)的問(wèn)題上，童步能認(rèn)為，所謂的寒冬是針對(duì)不同企業(yè)而言，對(duì)于實(shí)力企業(yè)來(lái)講，不但沒有傳說(shuō)中那么寒冷，反而是機(jī)遇來(lái)臨。他表示越是過(guò)冬的時(shí)候，越是艱難的時(shí)候，越是大家平靜甚至退縮的時(shí)候，而這時(shí)才是該出手的時(shí)候，此時(shí)要加大投入資金，特別是媒體宣傳與渠道建設(shè)方面更應(yīng)下大力氣。他分析認(rèn)為，房地產(chǎn)不景氣，但是地產(chǎn)商還是要努力賣房子，很多采取變相降價(jià)，買房送裝修，因此企業(yè)家們要有沖鋒的勇氣和亮劍的精力。他的這一觀點(diǎn)引起在場(chǎng)嘉賓的共鳴，大家紛紛用掌聲表示贊同。

    群策群力促發(fā)展

    張海東則提醒企業(yè)，此時(shí)一定要做好準(zhǔn)備工作，特別是抓好內(nèi)部管理和資金鏈控制。丁小春談到，所謂危機(jī)，就是危險(xiǎn)與機(jī)遇并存，讓企業(yè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系會(huì)反省，所謂寒冬，就是一個(gè)挑戰(zhàn)市場(chǎng)的好時(shí)機(jī)。譚杏則表示，臺(tái)風(fēng)來(lái)的時(shí)候，房子根基打得好才不容易倒。建議企業(yè)間展開強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，分享利潤(rùn)，并非常大可能地打好基礎(chǔ)。賀斯則認(rèn)為，現(xiàn)在是整頓行業(yè)環(huán)境，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的絕好時(shí)機(jī)，實(shí)力企業(yè)一定要搶抓這一時(shí)機(jī)，異軍突起。其他與會(huì)代表也分別就自己企業(yè)的情況談了看法與經(jīng)驗(yàn)和大家做了交流。

    打破顧慮　分享經(jīng)驗(yàn)

    沙龍還展開了交流問(wèn)答環(huán)節(jié)，讓原本視為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的企業(yè)之間，就彼此疑惑與經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行具體問(wèn)答。豪利達(dá)企業(yè)代表齊海軍針對(duì)市場(chǎng)上出現(xiàn)有商家掛此品牌樣品賣彼品牌產(chǎn)品的現(xiàn)象，究竟該如何監(jiān)督與杜絕的問(wèn)題，向賀斯與張海東分別進(jìn)行了請(qǐng)教。而丁小春則就如何進(jìn)行多品牌運(yùn)作與推廣、怎樣避免彼此間沖突，節(jié)約企業(yè)資源的問(wèn)題向童步能進(jìn)行了請(qǐng)教。而剛從市場(chǎng)上調(diào)研回來(lái)的郭大維，還特別把市場(chǎng)的較新信息與流行趨勢(shì)與大家進(jìn)行了分享，他還指出，水晶燈企業(yè)一定要在自主創(chuàng)新與流行設(shè)計(jì)上下功夫，應(yīng)該要點(diǎn)關(guān)注服裝與汽車等領(lǐng)域的流行因素。另外，大家還就“團(tuán)供團(tuán)購(gòu)”、企業(yè)間如何展開合作、未來(lái)新興市場(chǎng)在那里、該如何挖掘潛在市場(chǎng)等問(wèn)題進(jìn)行了激烈探討。

    排憂解惑　還將繼續(xù)

    通過(guò)此次活動(dòng)，有效地拉近了同行企業(yè)間的了解，達(dá)到信息共享的目的，為大家透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，破解水晶燈產(chǎn)品設(shè)計(jì)與流行的密碼，參悟行業(yè)發(fā)展及解決之道提供了一次良好的機(jī)會(huì)與平臺(tái)。據(jù)《古鎮(zhèn)燈飾》周刊市場(chǎng)部副總監(jiān)郭修介紹，類似的沙龍還將在其他品類中陸續(xù)展開，力爭(zhēng)通過(guò)高層與高層之間的思想碰撞，為企業(yè)排憂解惑。