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【中玻網(wǎng)】前幾日,一位深耕粵港澳等地市場的玻璃前輩發(fā)給我一張1993年的玻璃原片報(bào)價(jià)單,看了以后著實(shí)讓我大吃一驚。
這是一張廣東浮法玻璃有限公司1993年的玻璃原片報(bào)價(jià)單,較具收藏價(jià)值。廣東浮法原坐落于改變公開的前沿地區(qū),深圳蛇口。七八年前我在廣東跑市場時(shí),行業(yè)內(nèi)大家習(xí)慣稱之為“廣浮”,后來歸屬于耀皮玻璃。我對“廣浮”曾經(jīng)的那段歷史并不是很了解。但據(jù)廣東的業(yè)內(nèi)人士說,那個(gè)時(shí)候的“廣浮”,是中國高等玻璃生產(chǎn)線的代表,所有生產(chǎn)、技術(shù)、管理的工藝和標(biāo)準(zhǔn)都參照美標(biāo),品質(zhì)之好,待遇之高,堪稱玻璃行業(yè)高品質(zhì)工作和生活的典范。那個(gè)時(shí)候的“廣浮”員工就能喝上桶裝水,這在內(nèi)地企業(yè)里根本是想象不到的。當(dāng)然,后期“廣浮”的發(fā)展江河日下,是管理不善還是成本居高不下,缺乏競爭力,我不得而知,但被隨后崛起的國內(nèi)企業(yè)競爭超越是事實(shí),逼得連年虧損直至停產(chǎn)關(guān)張大吉。
2008年資金危機(jī)的時(shí)候,當(dāng)時(shí)耀皮的李(良佐)總還來金晶,洽談收購事宜。當(dāng)時(shí)我們高層認(rèn)為蛇口那塊地的租金和財(cái)務(wù)費(fèi)用太高而沒有答應(yīng)。在沒有買家的情況下,這條線隨即放水停產(chǎn)。當(dāng)再次出現(xiàn)在人們視線時(shí),是在前幾年的票房桂冠電影《美人魚》中,一個(gè)廢棄的工廠場景。但據(jù)后來耀皮玻璃已經(jīng)離職的人對我講,如果當(dāng)時(shí)晚停產(chǎn)幾個(gè)月,可能結(jié)果大不相同。
是這樣的,進(jìn)入2009年,隨著國家四萬億的發(fā)力,玻璃原片價(jià)格在廣東從不到900元/噸(記得是廣東富明)上漲到2400元/噸(福永/黃埔南玻)。2009-2010年成為玻璃企業(yè)包括玻璃成批出售商盈利的幸福時(shí)光,到現(xiàn)在還經(jīng)常引發(fā)人們美好的回憶。不像現(xiàn)在都活得這么苦逼。那個(gè)時(shí)候從事制造業(yè)的人們,基本上都是躺著數(shù)錢,有時(shí)候甚至?xí)趬糁行π。那個(gè)時(shí)候人們能否盈利,與個(gè)人能力大小的關(guān)系似乎不是很大,大多數(shù)的財(cái)富積累靠的是膽量和勤奮。但也就是在那時(shí),玻璃行業(yè)各企業(yè)紛紛擴(kuò)張,埋下了隨之而來的產(chǎn)能過剩局面,直至現(xiàn)在仍未得到根本性扭轉(zhuǎn)。
十年時(shí)光,好似又是一個(gè)輪回,從2008年的大部分國家資金危機(jī)一路走到了2018年,一場新的經(jīng)濟(jì)危機(jī),似曾相識(shí),但又頗多不同,人們用過去的經(jīng)驗(yàn)似乎不能足以應(yīng)對當(dāng)前的形勢,有經(jīng)驗(yàn)沒膽量,有膽量沒底氣,想推倒重來,但又怕推倒了容易,重來卻難,金盆洗手而又心有不甘,無處可逃,整日惴惴不安。
再回到1993年,那時(shí)候我也就是剛上初中。記得在80年代末90年代初,在上小學(xué)的時(shí)候,如果一間教室的玻璃被熊孩子打碎了,到學(xué)校附近的小玻璃店劃一片300mm*300mm的小玻璃是需要花不少錢的。然后再拿幾個(gè)小釘子把這片小玻璃鑲嵌在木頭門框上。那個(gè)時(shí)候北方很多的小學(xué)教室,一過冬都是拿著厚厚的塑料布釘在窗戶上來保暖,磚混結(jié)構(gòu)的教室里,點(diǎn)著煤爐子,伸著大煙囪,更別提什么建筑節(jié)能了。
而那時(shí)候的玻璃價(jià)格,根據(jù)上面廣浮的報(bào)價(jià)單,4mm的價(jià)格是4300元/噸;5mm的價(jià)格是4600元/噸;6mm大板的價(jià)格到了5600元的價(jià)格。現(xiàn)在看,那時(shí)候真是暴利!現(xiàn)在目前國內(nèi)大部分廠家的玻璃價(jià)格也就是在1500-1600元/噸之間徘徊。那時(shí)候的原燃材料和人工成本遠(yuǎn)沒有今天這么高,價(jià)格是今年的3-4倍!玻璃賣出了水晶的價(jià)格。也許那時(shí)候的價(jià)格才是真實(shí)代表著玻璃原本應(yīng)該具有的價(jià)值。而這十幾年的價(jià)格實(shí)在是走偏了!所以,面對資源消耗型的產(chǎn)業(yè),透支子孫未來飯碗的行業(yè)現(xiàn)狀,且企業(yè)微利甚至虧損的經(jīng)營結(jié)果,有識(shí)之士都在呼吁,要讓價(jià)格回歸價(jià)值!
當(dāng)然,那時(shí)候的背景是,國內(nèi)掌握浮法玻璃技術(shù)的廠家并不多,大多是垂直引上工藝,但并不能說明平板玻璃的市場供應(yīng)量少。我只記得那個(gè)時(shí)候,一方面受總設(shè)計(jì)師改變公開指引,經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)從未有過之精力;二是我記得那幾年的通貨膨脹非常嚴(yán)重,物價(jià)也奇高,后來是朱副總兼大銀行行長才把它摁住了。
今天,2018年的情形,又到了一個(gè)十字路口。是回到十年前2008年的那一波行情,還是回到1993年的經(jīng)濟(jì)情形?或許都有可能。因?yàn)楝F(xiàn)在的貨幣超發(fā),進(jìn)而又一步實(shí)施寬松政策,房價(jià)之猛烈高企且不讓再漲,房產(chǎn)稅呼之欲出,多余的錢往哪里去?大有通脹之苗頭,會(huì)不會(huì)又回到那個(gè)1993年的時(shí)代?馬云說,房價(jià)如蔥。一根大蔥一萬塊錢,細(xì)思恐較。
預(yù)判未來是不討好的事情。做好對各種可能性的應(yīng)對,則是我們今天可以把握的。時(shí)間是公平,但也是無情。歷史總是在人們的歡呼聲和嘆息聲中不斷輪回穿越,逝者如斯,悄然無聲。如果十年以后,讓你再回到十年前的今天,你又會(huì)做出什么樣的選擇和決定呢?
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