【中玻網(wǎng)】“我是股東”――中小投入資金者走進(jìn)上市公司活動福建專場近日成功舉辦�；顒又�,來自華福經(jīng)濟(jì)權(quán)益憑證的投入資金者走進(jìn)了福耀玻璃和永輝超市兩家上市公司,并與公司董事長、董秘等高管進(jìn)行了面對面的交流。福建上市公司協(xié)會及福建經(jīng)濟(jì)權(quán)益憑證貨物業(yè)協(xié)會相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席了本次活動。

　　福耀玻璃“折射”中國智造

　　當(dāng)天上午,投入資金者以及來自各經(jīng)濟(jì)權(quán)益憑證公司的投教工作聯(lián)絡(luò)人、媒體記者等共計100余人,來到位于福清市的福耀玻璃工業(yè)集團(tuán)股份有限公司(簡稱“福耀玻璃”)。福耀玻璃財務(wù)總監(jiān)陳向明引導(dǎo)投入資金者參觀了福耀汽車玻璃的上游原材料――浮法玻璃生產(chǎn)的流程,以及重要企業(yè)技術(shù)中心――玻璃工程研究院。通過走訪及工作人員的介紹,投入資金者對能在透明與不透明之間隨意切換的調(diào)光玻璃、能接收數(shù)據(jù)信號的鍍膜天線前擋玻璃、能顯示儀表盤信息的HUD抬頭顯示玻璃、可隔絕99%紫外線的紫外隔絕玻璃等公司的高科技產(chǎn)品類型有了深入的了解。

　　活動現(xiàn)場,福耀玻璃董事長曹德旺、財務(wù)總監(jiān)陳向明、董秘李小溪等公司高管向投入資金者們一體介紹了公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營管理,以及在投入資金者關(guān)系管理和保護(hù)投入資金者權(quán)益方面的實(shí)踐。曹德旺表示,為大部分國家汽車工業(yè)貢獻(xiàn)一片具備有高度安全、舒適、節(jié)能、智能的汽車玻璃,提升產(chǎn)品的附加價值,是公司的產(chǎn)品定位和技術(shù)攻關(guān)方向,這將是福耀下一步發(fā)展的重要戰(zhàn)略。

　　據(jù)公司高管介紹,福耀玻璃正推動智能制造和大部分國家化經(jīng)營戰(zhàn)略,為大部分國家客戶提供更好的服務(wù)。公司在2016年的技術(shù)研發(fā)投入達(dá)到7.28億元,占到產(chǎn)品銷售收入比例的4.38%。值得一提的是,公司在美國俄亥俄州打造了大部分國家非常大的汽車玻璃單體工廠,在歐洲以俄羅斯工廠為“橋頭堡”為客戶提供快速的服務(wù),今年公司啟動了德國包邊項目,大部分國家化格局正在成形。

　　永輝超市打造“超級物種”

　　下午,參加“我是股東”活動的中小投入資金者來到位于福州萬象城的永輝超市。永輝超市董秘張經(jīng)儀帶領(lǐng)投入資金者參觀了公司新零售的代表業(yè)態(tài)――“超級物種”。據(jù)悉,超級物種是永輝繼紅標(biāo)店、綠標(biāo)店、精標(biāo)店、會員店之后的第五個業(yè)態(tài)。據(jù)公司介紹,超級物種就是未來超市+餐飲,讓消費(fèi)者更能尋味未來生活。

　　通過實(shí)地探訪和自助支付等體驗(yàn),投入資金者在現(xiàn)場感受了永輝超市透過大部分國家供應(yīng)鏈結(jié)合智慧科技打造的新零售商業(yè)模式,該超級物種對時尚生活的帶領(lǐng),也讓投入資金者對公司的經(jīng)營發(fā)展策略有了進(jìn)一步了解。

　　據(jù)了解,目前永輝超市已在福建、浙江、廣東等23個省市開業(yè)及簽約700多家連鎖超市,經(jīng)營面積約700多萬平方米。公司在過去5年中逆勢擴(kuò)張,從地方生鮮超市發(fā)展成為全國性生鮮超市龍頭。

　　本次調(diào)研期間,永輝超市董事長張軒松等公司領(lǐng)導(dǎo)與中小投入資金者進(jìn)行了面對面交流,并就中小投入資金者們關(guān)注的問題,包括新零售的發(fā)展趨勢、公司經(jīng)營狀況、發(fā)展戰(zhàn)略以及在保護(hù)投入資金者權(quán)益、推進(jìn)投入資金者關(guān)系管理等方面進(jìn)行了充分交流。張軒松表示,永輝超市正在以“綠色永輝”、“科技永輝”、“人文永輝”為目標(biāo),努力建設(shè)消費(fèi)者“家門口的永輝”、“新鮮的永輝”、“放心的永輝”,力爭發(fā)展成為全國性生鮮超市千億企業(yè)。

　　值得一提的是,本次活動中,作為股東代表的中小投入資金者圍繞永輝超市未來的全國性布局規(guī)劃、經(jīng)營方向及自有品牌的構(gòu)想等提出了自己關(guān)注的問題和建議,討論了“無人超市”的發(fā)展趨勢,以及公司今后的應(yīng)對策略。此外,投入資金者還就參觀超級物種門店的體驗(yàn)和感受與公司高管交流,并向公司提出進(jìn)一步提升客戶體驗(yàn)的建議。

　　對于上交所“我是股東”活動,張軒松給予高度評價。他表示,此次活動為公司和中小投入資金者提供了更為緊密聯(lián)系和交流的機(jī)會,使得投入資金者可以更充分地了解公司發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展戰(zhàn)略,也讓公司能夠一體傾聽投入資金者對于公司發(fā)展的想法、建議和期許。

　　讓投入資金者有更多獲得感

　　據(jù)了解,“我是股東”活動自2013年推出,即得到了投入資金者,尤其是中小投入資金者,以及上市公司、經(jīng)濟(jì)權(quán)益憑證公司和新聞媒體的廣泛關(guān)注和高度認(rèn)可。五年以來,上交所已聯(lián)合經(jīng)濟(jì)權(quán)益憑證公司帶領(lǐng)近萬名中小投入資金者走進(jìn)了浦發(fā)銀行、貴州茅臺等近350家上市公司,活動進(jìn)一步推動了上市公司加強(qiáng)開展投入資金者關(guān)系管理的主動性意識和能力,也提升了中小投入資金者在資本市場中的參與感和獲得感。

　　“我是股東”活動通過搭建中小投入資金者和上市公司高管“面對面”溝通交流平臺,鼓勵中小投入資金者積較行使權(quán)利,參與上市公司重大事項決策,更有助于提升投入資金者的股東權(quán)利意識。

　　近年來,我國傳統(tǒng)企業(yè)加速轉(zhuǎn)型升級,滬市上市公司在規(guī)模結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等方面有所調(diào)整,逐漸呈現(xiàn)出新經(jīng)濟(jì)特征。今年是“我是股東”活動五周年,上交所將在梳理總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)堅持以投入資金者需求為導(dǎo)向的工作思路,立足一線監(jiān)管本位,不斷優(yōu)化活動流程安排,提升活動意義和影響力,要點(diǎn)走訪熱點(diǎn)類公司、新藍(lán)籌公司和新經(jīng)濟(jì)公司,進(jìn)一步傳遞監(jiān)管理念,推動上市公司提升投入資金者關(guān)系管理能力和公司治理水平,切實(shí)保護(hù)中小投入資金者的合法權(quán)益。