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【中玻網(wǎng)】當(dāng)下,移動端已成為中國互聯(lián)網(wǎng)的靠前大入口,伴隨著終端普及、資費下降、基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)的提升等,中國勢必將迎來下一輪移動網(wǎng)民的大增長。而通過移動互聯(lián)網(wǎng)在門窗行業(yè)的結(jié)合、滲透,能夠催生產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,成為門窗產(chǎn)業(yè)升級的新契機。
所謂“互聯(lián)網(wǎng)+”,是由騰訊創(chuàng)始人馬化騰提出,是指利用互聯(lián)網(wǎng)平臺,利用移動通信、大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù),把互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)結(jié)合起來,形成一種新的產(chǎn)業(yè)自然。按這種理解,“互聯(lián)網(wǎng)+”并非簡單地將互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)相加,而是要求傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)高層度結(jié)合,從生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營理念到營銷手法都要運用上互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和理念,這才能被稱之為“互聯(lián)網(wǎng)+”。
對傳統(tǒng)門窗企業(yè)來說,“互聯(lián)網(wǎng)+”的非常大意義在于“連接”,這種通過移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建立起的連接,將企業(yè)與用戶、與合作伙伴之間的空間隔閡、時間隔閡完全打破,形成一個無地域邊界、無時間跨度的溝通體系,從而使得企業(yè)規(guī)避了傳統(tǒng)經(jīng)營模式中因為空間隔絕以及時間差異而產(chǎn)生的損耗,提高了企業(yè)的經(jīng)營效率,降低了其經(jīng)營成本。
早在前兩年,就已經(jīng)有不少門窗企業(yè)看中了互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展趨勢,并進行了多種嘗試,意圖通過互聯(lián)網(wǎng)電商來“重鑄輝煌”。然而,效果卻并不盡如意,甚至許多企業(yè)投入巨大的人力物力之后卻敗走麥城,就此打起了退堂鼓,從“逢人必談網(wǎng)”變成“決口不說網(wǎng)”。
拋開前兩年互聯(lián)網(wǎng)B2B、B2C時期技術(shù)上的種種制約和電商市場不成熟等客觀條件,門窗企業(yè)在進行電子商務(wù)時的思維沒能及時轉(zhuǎn)變適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代的特點,也是企業(yè)失敗的主要原因。
在前兩年,許多門窗企業(yè)在開展電商業(yè)務(wù)時,僅僅把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)作了一個銷售平臺,在操作上沿用著傳統(tǒng)銷售終端的思路。在很多人看來,電商不過是一個平臺、一個工具,而企業(yè)所要做的只不過是把賣東西的地方換一下而已。
因此,這些門窗企業(yè)的電商平臺勢必與原有的線下實體銷售終端產(chǎn)生利益沖突,引起這些經(jīng)銷商的反彈,較終黯然收場。
用“互聯(lián)網(wǎng)思維”實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”
近幾年電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展,也暴露出不少問題和缺點,于是互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)也隨之不斷發(fā)展進步,將這些缺點和空白一一填補。
現(xiàn)在,移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)的運用,使得現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)平臺成為了傳統(tǒng)銷售終端的虛擬展廳、統(tǒng)一倉庫和收銀臺,解決了傳統(tǒng)電商與實體銷售終端爭利的問題,還提高了企業(yè)倉儲、物流、資金回流的效率。
但如果門窗企業(yè)僅僅做到這些,依然不能稱之為“互聯(lián)網(wǎng)+”,因為企業(yè)此時還只是把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)作了一個銷售工具而已。
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的興起,人民擺脫了固定的電腦終端,使得網(wǎng)絡(luò)購物變得隨時隨地,網(wǎng)購人群也由過去勇于嘗鮮的新新人群擴展為老少咸宜的全民范圍。由此,消費者在網(wǎng)絡(luò)采購時的態(tài)度也從過去的看看款式、看價格變成現(xiàn)在的看品牌、看性價比、看服務(wù),甚至還要看物流速度。
因此,門窗企業(yè)在開展電子商務(wù)時,需要將這些因素全盤考慮進去,并運用互聯(lián)網(wǎng)手段和技術(shù)來解決這些問題。如此,才能將互聯(lián)網(wǎng)的潛力用到良好,才算是真實實現(xiàn)了“互聯(lián)網(wǎng)+”。
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