【中玻網(wǎng)】回首2016年門窗行業(yè)的發(fā)展情況，“轉(zhuǎn)型”與“電商”已成為企業(yè)去年關(guān)鍵詞當(dāng)中的熱點。抓住趨勢，門窗企業(yè)或?qū)⒏玫脑谛碌囊荒臧盐招袠I(yè)的方向，為自身的企業(yè)規(guī)劃有個好的策略。

　　轉(zhuǎn)型升級

　　2016年無疑是門窗行業(yè)的動蕩年，企業(yè)發(fā)展不盡如人意，于是為打破困境，各企業(yè)都紛紛要求轉(zhuǎn)型，因此讓企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，是今年門窗行業(yè)激蕩得較多的詞。一些品牌門窗企業(yè)經(jīng)過數(shù)年拼搏，在進(jìn)入2016年后都深切感到了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必要性，不少當(dāng)家人認(rèn)為，轉(zhuǎn)型升級是這個行業(yè)的未來之路。他們還認(rèn)為，在門窗行業(yè)精耕細(xì)作的同時，應(yīng)把觸角伸向文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)等朝陽產(chǎn)業(yè)，通過合作開啟全新項目，從而實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈升級。而對于賣場來說，目前也面臨著激烈的競爭，如何重塑未來格局是門窗行業(yè)需要深刻思考的。

　　電子商務(wù)

　　據(jù)悉，去年我我國窗市場線上規(guī)模已經(jīng)上了一個全新的臺階，它不再是一個新鮮的名詞，已經(jīng)占據(jù)了很大的分量。隨著門窗行業(yè)的發(fā)展，企業(yè)之間的競爭也日趨白熱化。傳統(tǒng)營銷渠道的發(fā)展空間已經(jīng)越來越小——單純的店面零售、工程渠道、家裝公司、設(shè)計師渠道已經(jīng)被很多老牌門窗企業(yè)所瓜分，市場打破空間很小。這些銷售渠道往往需要經(jīng)銷商和實體店面為依托，資金、管理成本都比較高。一組來自淘寶的數(shù)據(jù)顯示，網(wǎng)上開店和傳統(tǒng)物流相比，店主可以節(jié)省60%的運輸成本和30%的運輸時間，營銷成本比傳統(tǒng)的線下商店減低55%，渠道成本可以減低47%�？梢�，衛(wèi)浴產(chǎn)品走電子商務(wù)之路乃大勢所趨。

　　門窗行業(yè)發(fā)展跌宕起伏，與其委曲求全，消較沉默，倒不如打破常規(guī)，先發(fā)制人，另謀途徑，方可爭取一席之地。了解行業(yè)方向，讓企業(yè)從容的面對風(fēng)云變幻的市場動蕩。