現(xiàn)在國內(nèi)也有一些有經(jīng)驗的團隊專門為公司策劃招商，這種招商團隊通常具有巨大的信息資源和有經(jīng)驗的客戶，并且可以視招商的作用來付出報酬，省去了“竹籃打水一場空”的后顧之慮。
　　
　　門窗公司應挑選有經(jīng)驗的門窗展
　　
　　一般來說，這類展會的觀賞商都是有備而來，能進步成交率。公司應挑選性地參加一些有實力的公司舉行的大型有經(jīng)驗展會，由于有經(jīng)驗買家的數(shù)量對展會作用起著至關(guān)重要的作用，這一點應當是公司所能切身體會到的。
　　
　　公司要想做大做強并不是一件簡略的事情，特別是門窗產(chǎn)職業(yè)現(xiàn)在尚不如門窗、家具等其它泛家居職業(yè)成熟，因而在招商中會遇到一些瓶頸，這就需求公司具有獨特的戰(zhàn)略性眼光，挑選較適合自個的招商方法。
　　
　　穩(wěn)健開展才是做大做強之道
　　
　　現(xiàn)在，許多資金雄厚的家居公司，在電視媒體投入巨資做廣告。在打響全國品牌后，招商便成了水到渠成的事情。而對大多數(shù)門窗公司來說，他們并沒有這么的實力，他們要想開辟全國商場，就必須全神貫注地先做好自個的區(qū)域品牌，穩(wěn)健開展才是做大做強之道。
　　
　　在免除這些后顧之慮后，他們才開端逐漸向外圍商場開展，進而創(chuàng)造全國品牌。因而，先做好區(qū)域品牌是公司做大做強的靠前步。
　　
　　憑借媒體宣揚
　　
　　有些公司會抱怨：他們資金有限，無法進行大規(guī)模的廣告宣揚。但是，即使是資金緊張也應當對宣揚推行有所投入，由于大多數(shù)公司都是得益于媒體推行而成長起來的，一個沒有媒體推行的公司較久只能是小富則安或漸漸被篩選。
　　
　　那么中國中小門窗公司該如何用有限的資金獲得較有效的推行呢?裕安門窗商場負責人以為，一些沒有才能在電視媒體等各大電視臺對消費者進行輪番轟炸式宣揚的中小型門窗公司可以有挑選性地在其它媒體投進廣告，比如職業(yè)雜志、網(wǎng)站等。這并不需求太多的資金，并且通常訂閱這些雜志、閱讀這些網(wǎng)站的人都是業(yè)內(nèi)人士，這么或許可以獲得事半功倍的作用。
　　
　　盡管大多數(shù)門窗公司都具有自個的網(wǎng)站和宣揚冊，但這并不能收到職業(yè)雜志等媒體所能帶來的宣揚作用。由于公司網(wǎng)站的點擊率一定無法與職業(yè)網(wǎng)站相媲美，并且宣揚冊的發(fā)行也無法遍布全國，存在許多盲區(qū)。因而，公司應根據(jù)本身的實力和需求來挑選較佳的宣揚方法。