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“快”時代的當(dāng)下 門窗制造業(yè)亟需落地“匠心”情懷

來源:網(wǎng)絡(luò) 2016/8/16 11:36:32

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中玻網(wǎng)】隨著全國兩會的召開,“工匠精力”一詞紅遍大江南北!肮そ尘Α币渤醮纬霈F(xiàn)在相關(guān)部工作報告中。然而,在“快”時代的當(dāng)下,門窗制造企業(yè)對“工匠精力”的認(rèn)知還有待進一步落地實施,要讓“匠心”轉(zhuǎn)化為看得見的優(yōu)良產(chǎn)品,成為切實提升企業(yè)利潤的生產(chǎn)力,僅僅是停留在對“匠心”的標(biāo)簽化、口號化階段并不足夠。
  
  一味追求產(chǎn)量非常大化,勢必導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定
  
  從OEM(代工生產(chǎn))向ODM(自主設(shè)計生產(chǎn)),門窗行業(yè)被裹挾在改變公開的時代洪流中,并獲得快速成長。野蠻生長、高速發(fā)展的時代里,門窗人享有到了攻城略地、跑馬圈地帶來的財富增長快感。“天下武功,唯快不破”,門窗企業(yè)從銷售體系上搶訂單數(shù)量:快速搶占市場、簽約更多的加盟商、開設(shè)更多的直營店、一體布局一二三四線城市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)級市場;從制造體系上增加產(chǎn)能,擴建廠房、設(shè)備、人員,千方百計提高人均生產(chǎn)效率。在產(chǎn)能重壓之下,大多數(shù)門窗企業(yè)一味追求產(chǎn)量非常大化,超出了人、設(shè)備的負(fù)荷。人、設(shè)備的生產(chǎn)能力都有一個臨界點,過度追求產(chǎn)能,勢必導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量的不穩(wěn)定。能夠清晰認(rèn)識到自己的產(chǎn)能較限,不為超限的訂單所動,沒有幾個門窗企業(yè)能抵制住這樣的誘惑。
  
  社會對于“工匠”職業(yè)依然是不重視、不推崇
  
  在常被視為工匠精力學(xué)習(xí)對象的日本、德國,人們以成為一個工匠為榮,小孩子以成為一個工匠為夢想!肮そ场倍謱λ麄儊碚f,是一份可以讓人快樂的職業(yè):一方面通過制造產(chǎn)品寄托自己對生活的理解;一方面也得到了國家乃至全社會的尊重,在日本,擁有精湛技藝便可能被賦予“國寶級匠人”,在德國,連泥瓦工、水工都需要參加培訓(xùn)并取得職業(yè)資格認(rèn)定。在中國,父母們都期望孩子“學(xué)而優(yōu)則仕”,國家的教育也以通識教育為正統(tǒng),對“工人”這個職業(yè)一向是看不上眼的,臟、累、工資還不高,從曾經(jīng)的鐵飯碗到無奈的選擇,“工人”的社會地位已不能回到國企改制前。只要全社會對于“工匠”職業(yè)依然是不重視、不推崇,只要國家任然沒有系統(tǒng)的制度提升“工匠”的地位和價值感,就很難形成工匠精力良性生長的環(huán)境。
  
  堅守在門窗制造業(yè)需有一顆耐得住寂寞的心
  
  “如果你恨一個人,就讓他開門窗廠吧。”在門窗制造做了20多年的何高層,較近正慢慢將資金轉(zhuǎn)移到和朋友合作的酒店項目上,他認(rèn)為門窗制造業(yè)越來越艱難了!艾F(xiàn)在廠房、人工成本都在漲,社保費用、環(huán)保整治費用、工人法律意識的提高等等,都壓得我們不堪重負(fù);競爭對手增加、市場疲軟,我們不得不也打起了價格戰(zhàn),利潤已降至底線!焙胃邔硬皇菦]想過轉(zhuǎn)型升級,但是巨額的投入資金費用就像一個無底洞,看不到回報的日期。和何高層一樣,現(xiàn)在不少門窗企業(yè)都轉(zhuǎn)戰(zhàn)酒店、餐飲,甚至是互聯(lián)網(wǎng)資金。市面上的熱錢無時無刻不在涌動著,真實能堅守在制造業(yè)的,除了資金,恐怕較難得的是要有一顆耐得住寂寞的心。
  
  當(dāng)今社會心浮氣躁,中國制造業(yè)大都在談?wù)摴そ尘,但是能真實就此落到實處的卻很少。門窗行業(yè)“匠心”情懷的真實落地,除了要從其背景、內(nèi)涵和制度等方面進行深入探討與實踐,也需要整個社會提升對“工匠”職業(yè)的重視與尊重。

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