承德華富玻璃技術工程有限公司2007-2008年度工作會議于1月11日在承德賓館舉行。華富公司領導、設計人員及職工代表40余人參加了本次會議。會議總結了公司2007年度的總體工作，并通報了2008年的工作規(guī)劃。

    大會上，華富公司領導秦經理回顧了公司07年的經歷，總結企業(yè)的成長和發(fā)展的幾個方面：企業(yè)體制的改變，建立了科學的適應國情廠情的企業(yè)價值觀；新環(huán)境下使企業(yè)整體素質大大提高；建立和完善了適合企業(yè)發(fā)展的薪酬體系。

    隨后，秦經理又通報了華富公司2008年工作規(guī)劃及經營目標。在2008年的工作要點上，強調要把隊伍建設當成企業(yè)發(fā)展的根本大事，進一步細化量化管理制度、挖掘管理潛力，根據市場變化不斷完善市場工作，不斷提升技術、搞創(chuàng)新，使它成為企業(yè)發(fā)展的時間久動力，調整玻璃生產思路尋求更廣闊發(fā)展空間。

    會后，華富公司全體員工還舉行了豐富多彩的保齡球比賽等文娛活動，公司領導還為獲獎者頒發(fā)獎品獎狀，并與獲獎者合影留念（承德華富玻璃技術工程有限公司提供資料）。