【中玻網】當下是個迅速變革的時代。像古羅馬時期的戰(zhàn)爭，它需要投入幾萬人才能打贏勝仗，而美國和伊拉克戰(zhàn)爭的時候，幾百人到幾千人就打贏了戰(zhàn)爭。而未來，可能就像電影《007》里幾個人就能打贏一場戰(zhàn)爭。勝仗背后的團隊規(guī)模某種意義上揭示了移動互聯下的創(chuàng)業(yè)的基本特質�；ヂ摼W+時代實現打勝仗有五個關鍵詞：人才重構、合伙再創(chuàng)、共享主要、數據互動、自然布局�；I備再造的背后是人才的重構
　　
　　在今天的“互聯網+”的環(huán)境下，任何一家企業(yè)，都在進行籌備再造，而企業(yè)籌備再造的背后是人才的重構。當企業(yè)“+互聯網”的時候，其實較需要“+”的是一個互聯網的人才。這個互聯網的人才進入到團隊，通過碰撞、對立、沖突，較后形成戰(zhàn)略、迅速行動。而互聯網企業(yè)，要“+”精通傳統(tǒng)企業(yè)的高手，如果一家企業(yè)屬于互聯網行業(yè)，它要進行傳統(tǒng)企業(yè)的改造，那么它就要擁有更加懂得傳統(tǒng)企業(yè)的高手，并且讓這樣的高手在企業(yè)里真實能夠擔任主角。所以，籌備再造其實是人才的重構。
　　
　　合伙再創(chuàng)，讓員工成為合伙人
　　
　　在企業(yè)中，較的人才是較容易創(chuàng)業(yè)的人才。而今天，90后必然是未來的主角。他們對錢的關注度逐漸減弱，關注更多的是情懷及想做的事情，把抱負放在非常重要的位置。所以，在今天的移動“互聯網+”下，企業(yè)要有愿景，讓員工看到未來，明確目標、明確使命、明確價值觀、明確情懷、明確夢想。通過夢想來聚集人才，通過情懷來打動人才，通過大家共同的努力真實的把人才給吸引過來。
　　
　　共享主要向零成本籌備演進
　　
　　在“共享主要”的時代一個人可以鏈接全世界，人們不僅能夠得到信息，并且能夠了解到信息背后的相關行家，有和相關人士面對面溝通的機會。同時，也意味著籌備結構層級越多越容易崩盤。從一家企業(yè)本身來看，如果一家企業(yè)把它的籌備結構層級做得非常之多，基本上會崩盤。像阿里巴巴在過去的兩年，業(yè)績收入增長了兩倍多，但阿里在過去兩年人員數目是遞減的。
　　
　　公司非常大的資產是數據資產
　　
　　公司數據會為公司創(chuàng)造巨大價值，在今天不管你是做傳統(tǒng)企業(yè)，還是做互聯網企業(yè)，一定要懂得，一家公司較值錢的，就是公司的數據。所以，一家公司的數據資產要是能利用好，對公司會創(chuàng)造巨大的價值。數據驅動時代，一家公司非常大的資產就是數據資產，誰能把數據資產真實的用起來，就會增值。建立自然布局未來
　　
　　在十年前，如果要做自然布局，大家會覺得布局自然鏈太難。但是在今天，只要你是一個企業(yè)家，你想做這件事，你想做線上、線下的聯接，想做上游和下游的聯接，想做未來和現在的聯接，只要你敢做，一切都有可能。那么，未來企業(yè)發(fā)展思路和思維贏在哪？贏在格局，而這個格局來自于自然，自然來自于哪？來自于企業(yè)對行業(yè)發(fā)展中籌備的再造。
　　
　　在互聯網+時代，傳統(tǒng)企業(yè)的籌備重構關鍵在于人才重構、合伙再創(chuàng)、共享主要、數據驅動和自然等戰(zhàn)略布局。傳統(tǒng)企業(yè)亟待轉變傳統(tǒng)思維模式，在順應時代發(fā)展趨勢中，適應新商業(yè)環(huán)境下的邏輯、思維，在不斷創(chuàng)新變革中，促使企業(yè)綜合實力的提升。