【中玻網】在日前召開的2016年度工作會議上，南玻集團董事長曾南表示，針對2015年全線虧損的浮法玻璃業(yè)務，南玻集團2016年要打一場翻身仗，轉變發(fā)展觀念，改用“做電子玻璃的理念來做浮法玻璃”，以適應新的經濟形勢。
　　
　　據了解，2015年南玻集團全力保增長，大力去產能，著力調結構，強化內部管理，取得了不俗的業(yè)績。CEO吳國斌在會上強調，2016年要著力抓好以下幾項要點工作：一是要提高光伏業(yè)務板塊的運行效益和質量，提升集團光伏業(yè)務的盈利水平。2016年隨著電池片擴產項目和光伏電站建設工作的推進，該集團光伏產業(yè)的總資產規(guī)模將超過80億元，真實成為集團靠前大產業(yè)。針對該業(yè)務板塊的發(fā)展，2016年尤其需要解決其在能耗、工藝水平和產品質量等方面的問題，通過技術進步、產品創(chuàng)新和節(jié)能降耗等措施來不斷提高光伏業(yè)務的運行效益和質量。二是要堅定不移地進行差異化經營戰(zhàn)略，實現浮法玻璃業(yè)務板塊的產業(yè)升級。2016年要實現集團浮法玻璃業(yè)務扭虧為盈，依靠技術進步和產品創(chuàng)新，實施差異化發(fā)展戰(zhàn)略，將浮法產能從建筑浮法玻璃向產品性能、原料要求更高的汽車玻璃、家私家電玻璃、儀器玻璃等產業(yè)玻璃轉型，實施浮法玻璃的產業(yè)升級。三是要繼續(xù)維持工程玻璃核心業(yè)務的地位，既要擴接國內訂單，不斷開發(fā)新產品，還要加強產能轉移，將閑置產能輸出。工程玻璃業(yè)務2016年要繼續(xù)加大銷售隊伍建設，提高銷售團隊的作戰(zhàn)能力，加速消化國內閑置產能。同時計劃在國內市場萎縮的情況下，擴大外銷市場的覆蓋面，通過布局布點，提高外銷產量力補國內訂單的不足。四是要不斷進行產品創(chuàng)新與技術進步。五是要強化人工成本控制。