【中玻網】10月20日江蘇華爾潤破產是中國玻璃重大歷史事件。華爾潤與洛陽玻璃、秦皇島玻璃曾鼎足而立，三分中國玻璃天下，還迎來國務院總理臨廠視察。從萬眾矚目的輝煌，到一朝破產的落魄，她的身上展現了民營企業(yè)的奮斗、探索與掙扎。
　　
　　華爾潤的發(fā)家史
　　
　　1965年，投入資金5萬元，華爾潤前身——錦豐人民公社糧飼加工廠成立。市場什么火，就做什么，先后做過刨床、車床、軋機、無線電元件等。
　　
　　1981年，更名“沙洲玻璃廠”，確定以平板玻璃為主要產品，兩年連增兩座單機窯，成為有規(guī)模的工業(yè)企業(yè)。
　　
　　1988年，企業(yè)產品質量差導致經營陷入困境。華爾潤為擺脫困境，開始上浮法生產線，僅五年相繼開通投產四條線，甚至在行業(yè)低谷期也在擴建。
　　
　　2000-2015年實施跨地區(qū)、跨行業(yè)相關多元化擴張，新建16條浮法生產線，進入鹽化工、油化工、煤化工等領域，為主業(yè)配套純堿和燃料。
　　
　　擴建：成也蕭何敗也蕭何
　　
　　華爾潤的發(fā)家史，散發(fā)著60年代的熱忱。在那個物資緊缺的年代，產量為王。無論是80年代增窯，還是90年代擴建浮法線，華爾潤都是憑借產量優(yōu)勢搶占市場并位居全國前茅。
　　
　　2008年大部分國家資金危機爆發(fā)，2009年國務院要求嚴格控制新增平板玻璃產能，2013年玻璃價格俯沖下跌終結了“玻璃的黃金時代”，2015年房地產增幅再減，而玻璃行業(yè)下游整體需求持續(xù)不振。在這些與平板玻璃行業(yè)息息相關的背景下，華爾潤自2012年后相繼又增加6條浮法生產線，但是這次，擴建并沒有給華爾潤帶來榮耀，反而成為華爾潤破產的重要因素。
　　
　　戰(zhàn)略：微笑曲線的低端
　　
　　微笑曲線是非常簡單卻務實的理論。從圖中可以看到：在產業(yè)鏈中，商品附加值更多集中在價值鏈的兩端，即研發(fā)和市場，而生產制造的附加值是較低。
　　
　　“對于沙河深加工玻璃來說，價值鏈低端地位明顯，尤其是眾多小型深加工廠，更容易受到行業(yè)寒冬的影響。近期沙河浮法玻璃價格已達高位，目前價格持穩(wěn)，玻璃市場表現較好，”玻璃城·玻璃線上平臺市場部負責人稱，“其實華爾潤破產的背后，玻璃行業(yè)有更多小型玻璃生產企業(yè)在倒閉，僅東北地區(qū)上半年就發(fā)生小型玻璃企業(yè)集中停產�！辈Ａ袠I(yè)產能過剩的壓力并沒有減少，玻璃的“黃金時代”也一去不返，玻璃行業(yè)洗盤已然寒冬開啟。