【中玻網(wǎng)】10月20日江蘇華爾潤破產(chǎn)是中國玻璃重大歷史事件。華爾潤與洛陽玻璃、秦皇島玻璃曾鼎足而立，三分中國玻璃天下，還迎來國務(wù)院總理臨廠視察。從萬眾矚目的輝煌，到一朝破產(chǎn)的落魄，她的身上展現(xiàn)了民營企業(yè)的奮斗、探索與掙扎。
　　
　　華爾潤的發(fā)家史
　　
　　1965年，投入資金5萬元，華爾潤前身——錦豐人民公社糧飼加工廠成立。市場什么火，就做什么，先后做過刨床、車床、軋機(jī)、無線電元件等。
　　
　　1981年，更名“沙洲玻璃廠”，確定以平板玻璃為主要產(chǎn)品，兩年連增兩座單機(jī)窯，成為有規(guī)模的工業(yè)企業(yè)。
　　
　　1988年，企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量差導(dǎo)致經(jīng)營陷入困境。華爾潤為擺脫困境，開始上浮法生產(chǎn)線，僅五年相繼開通投產(chǎn)四條線，甚至在行業(yè)低谷期也在擴(kuò)建。
　　
　　2000-2015年實(shí)施跨地區(qū)、跨行業(yè)相關(guān)多元化擴(kuò)張，新建16條浮法生產(chǎn)線，進(jìn)入鹽化工、油化工、煤化工等領(lǐng)域，為主業(yè)配套純堿和燃料。
　　
　　擴(kuò)建：成也蕭何敗也蕭何
　　
　　華爾潤的發(fā)家史，散發(fā)著60年代的熱忱。在那個(gè)物資緊缺的年代，產(chǎn)量為王。無論是80年代增窯，還是90年代擴(kuò)建浮法線，華爾潤都是憑借產(chǎn)量優(yōu)勢搶占市場并位居全國前茅。
　　
　　2008年大部分國家資金危機(jī)爆發(fā)，2009年國務(wù)院要求嚴(yán)格控制新增平板玻璃產(chǎn)能，2013年玻璃價(jià)格俯沖下跌終結(jié)了“玻璃的黃金時(shí)代”，2015年房地產(chǎn)增幅再減，而玻璃行業(yè)下游整體需求持續(xù)不振。在這些與平板玻璃行業(yè)息息相關(guān)的背景下，華爾潤自2012年后相繼又增加6條浮法生產(chǎn)線，但是這次，擴(kuò)建并沒有給華爾潤帶來榮耀，反而成為華爾潤破產(chǎn)的重要因素。
　　
　　戰(zhàn)略：微笑曲線的低端
　　
　　微笑曲線是非常簡單卻務(wù)實(shí)的理論。從圖中可以看到：在產(chǎn)業(yè)鏈中，商品附加值更多集中在價(jià)值鏈的兩端，即研發(fā)和市場，而生產(chǎn)制造的附加值是較低。
　　
　　“對(duì)于沙河深加工玻璃來說，價(jià)值鏈低端地位明顯，尤其是眾多小型深加工廠，更容易受到行業(yè)寒冬的影響。近期沙河浮法玻璃價(jià)格已達(dá)高位，目前價(jià)格持穩(wěn)，玻璃市場表現(xiàn)較好，”玻璃城·玻璃線上平臺(tái)市場部負(fù)責(zé)人稱，“其實(shí)華爾潤破產(chǎn)的背后，玻璃行業(yè)有更多小型玻璃生產(chǎn)企業(yè)在倒閉，僅東北地區(qū)上半年就發(fā)生小型玻璃企業(yè)集中停產(chǎn)�！辈Ａ袠I(yè)產(chǎn)能過剩的壓力并沒有減少，玻璃的“黃金時(shí)代”也一去不返，玻璃行業(yè)洗盤已然寒冬開啟。