【中玻網(wǎng)】近日，就“互聯(lián)網(wǎng)+”、“混合所有制改變”等兩會(huì)熱點(diǎn)話題，記者采訪了全國(guó)政協(xié)委員、遼寧奧克化學(xué)股份有限公司董事長(zhǎng)朱建民。

　　而作為A股上市公司，奧克股份也在不久前發(fā)布了其2014年業(yè)績(jī)快報(bào)。

　　根據(jù)快報(bào)，主要受益于主要產(chǎn)品銷量及銷售收入的增長(zhǎng)，奧克股份去年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入28.8億元，同比增長(zhǎng)15.6%;實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)9241.5萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)14%。

　　關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)電商

　　快報(bào)顯示，去年，奧克股份兩大主要產(chǎn)品中，新能源材料多晶硅切割液產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)銷量增長(zhǎng)57%，化工新材料產(chǎn)品聚羧酸減水劑用聚醚單體銷量增長(zhǎng)18%。此外，公司環(huán)氧乙烷衍生精細(xì)化工新材料產(chǎn)品總銷量也同比增長(zhǎng)了24%。

　　“在銷售環(huán)節(jié)，我們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)、電商非常關(guān)注。”朱建民透露，“去年，奧克股份參與了很多化工互聯(lián)網(wǎng)、化工電商平臺(tái)方面的活動(dòng)。也就是在電商平臺(tái)上銷售公司產(chǎn)品進(jìn)行準(zhǔn)備;當(dāng)然，還有另外一種方案，即依托公司的信息系統(tǒng)和網(wǎng)站，建立一個(gè)結(jié)合原材料采購(gòu)、產(chǎn)品服務(wù)、客戶信息，甚至是終端結(jié)算、合同訂單，自己的電商平臺(tái)”。

　　“不過(guò)，在要不要自建電商平臺(tái)的問(wèn)題上，我想，用好電商平臺(tái)是我們的真實(shí)目的。”在朱建民看來(lái)，“淘寶的終端消費(fèi)和化工產(chǎn)品銷售本質(zhì)上是一致的，只是對(duì)象是普通消費(fèi)者、中小企業(yè)、還是規(guī)模企業(yè)的問(wèn)題”。

　　當(dāng)下正是推進(jìn)混改的較佳時(shí)機(jī)

　　談及此次兩會(huì)提案，朱建民較關(guān)心的莫過(guò)于“混合所有制改變”。

　　“我想，深化改變的一個(gè)關(guān)鍵是國(guó)企改變，而 混改 則是國(guó)企改變的一個(gè)重要途徑。”在朱建民看來(lái)，當(dāng)下正是推進(jìn)混合所有制改變的較佳時(shí)機(jī)。

　　“從民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的角度看，與國(guó)企形成產(chǎn)業(yè)鏈、區(qū)域等優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，并在企業(yè)文化上兼容，實(shí)現(xiàn)一種 1+1大于2 的 混改 ，是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)未來(lái)發(fā)展的一個(gè)重要抓手。”在朱建民看來(lái)，“若將產(chǎn)業(yè)簡(jiǎn)單分為競(jìng)爭(zhēng)、非競(jìng)爭(zhēng)兩類，那么，一些涉及國(guó)家安全、資源安全的非競(jìng)爭(zhēng)類產(chǎn)業(yè)就應(yīng)該由國(guó)企把控;而在非競(jìng)爭(zhēng)類產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域， 混改 能夠?qū)a(chǎn)業(yè)鏈上下游更緊密的聯(lián)系到一起，形成一股更為強(qiáng)大的力量，包括在 走出去 戰(zhàn)略的實(shí)施上”。

　　朱建民強(qiáng)調(diào)，“混合所有制改變絕不是資產(chǎn)、資金的混合，也不再是用簡(jiǎn)單的買賣行為對(duì)上下游進(jìn)行銜接，而應(yīng)該是產(chǎn)業(yè)鏈上的組合，戰(zhàn)略上的步調(diào)一致。在此基礎(chǔ)上，國(guó)有企業(yè)更多集中在戰(zhàn)略性的能源和資源等上游環(huán)節(jié)，而產(chǎn)業(yè)的中游和下游，尤其是在下游，往往是民營(yíng)企業(yè)深耕的領(lǐng)域，或者說(shuō)他們更了解市場(chǎng)的需求。也正因?yàn)榇耍瑖?guó)企和民企是可以很好地實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的”。

　　“事實(shí)上，混合所有制提了很多年，但當(dāng)產(chǎn)能過(guò)剩成了中國(guó)經(jīng)濟(jì)一種 新常態(tài) 時(shí)， 混改 已不再是民營(yíng)企業(yè)妄圖分羹的單方訴求，要看到，國(guó)企也對(duì)此迸發(fā)出了強(qiáng)烈的需求。”

　　長(zhǎng)期看好光伏產(chǎn)業(yè)

　　談到“產(chǎn)能過(guò)剩”，朱建民認(rèn)為這是中國(guó)經(jīng)濟(jì)所面臨的一項(xiàng)難題。

　　以?shī)W克股份主要產(chǎn)品之一的多晶硅切割液產(chǎn)品為例，朱建民介紹，“當(dāng)初決定進(jìn)入光伏產(chǎn)業(yè)，基于我們對(duì)其前景的判斷。事實(shí)證明，即便中國(guó)光伏已發(fā)展了十余年，又經(jīng)歷了前兩年的 寒冬 期，在中國(guó)乃至大部分國(guó)家，光伏產(chǎn)業(yè)仍以較快的速度在增長(zhǎng)，尤其在中國(guó)，當(dāng)下游應(yīng)用市場(chǎng)的需求被激發(fā)后，行業(yè)隨即又迎來(lái)了春天”。

　　“不過(guò)，盡管人們看好光伏市場(chǎng)的前景，中國(guó)光伏還是發(fā)生了盈利水平的下降。因此我認(rèn)為，前兩年的光伏 寒冬 ，并不是由市場(chǎng)需求改變引發(fā)，而是產(chǎn)能過(guò)剩所導(dǎo)致。”在朱建民看來(lái)，“下游應(yīng)用市場(chǎng)的啟動(dòng)，令那些優(yōu)異產(chǎn)能進(jìn)入了比較好發(fā)展周期，而相對(duì)落后的產(chǎn)能則將逐步被淘汰”。

　　他透露，“在2013年奧克股份多晶硅切割液產(chǎn)品銷售3萬(wàn)噸左右，2014年銷售約5萬(wàn)噸的基礎(chǔ)上，2015年仍將維持較快增長(zhǎng)”。